Когда в команде чувствуется напряжение, а лучшие сотрудники начинают уходить, важно не просто искать быстрые решения, но и глубоко понять корни происходящего. Наша диагностика корпоративной культуры и работа с ценностями предлагает уникальный, деликатный и эффективный подход к исследованию микроклимата и ценностных основ вашей команды. Используя глубинные интервью и ресурсную арт-практику на основе архетипа "Путь героя", мы помогаем выявить скрытые причины проблем, прояснить реальные и декларируемые ценности, а также наметить векторы развития культуры, делая этот процесс не угрожающим, а вдохновляющим и объединяющим.

 

Эта программа особенно актуальна и востребована, когда компания сталкивается с:

- Высоким оттоком ключевых специалистов.

- Напряженностью и противоречиями внутри управленческой команды

- Необходимостью получить объективную, независимую оценку ситуации в коллективе.

- Потребностью актуализировать корпоративные ценности и лидерские принципы в условиях внешних вызовов.

- Желанием провести диагностику деликатно, не ухудшая текущий микроклимат.

 

Программа диагностики и работы с ценностями включает два ключевых этапа:

Этап 1. Глубинные индивидуальные интервью с ключевыми сотрудниками. Цель – получить широкий спектр независимых точек зрения на ситуацию, оценить уровень эмоциональной напряженности, выявить гипотезы о причинах проблем и определить соответствие поведения сотрудников корпоративным ценностям. Используется доверительный формат "один на один" для получения максимально искренней информации.

Этап 2. Командная сессия «Путь героя»: проводится с командой ключевых руководителей (8-12 человек). Используется арт-практика с опорой на архетип Прометея и произведения искусства 16-20 веков. Участники через эмоционально-образное мышление исследуют темы корпоративного героя, его ценностей и принципов. Это позволяет снизить социально-желательные реакции, провести глубокий рефлексивный диалог о реальных и декларируемых ценностях команды, выявить области ценностного дефицита и определить векторы будущего развития культуры.

 

Результаты для клиента:

- Объективная картина социально-психологического микроклимата в команде.

- Выявление ключевых факторов напряженности и комфорта, а также ценностных конфликтов.

- Понимание реальных и декларируемых ценностей команды и их соответствия внешним вызовам.

- Оценка рисков, связанных с текущей культурой и микроклиматом.

- Определение конкретных векторов развития культуры и ценностей команды на будущее.

- Получение руководством объективной, независимой обратной связи.

- Запуск процесса деликатной актуализации ценностей под эгидой развития, а не критики.

- Повышение самосознания команды и каждого участника относительно своих ценностей и их роли в общем деле.